Sebuah video viral dari seorang petani di New York telah memicu perdebatan sengit tentang tren yang sedang berkembang dalam angkatan kerja modern: orang tua yang turun tangan untuk mengatur kehidupan profesional anak-anak mereka yang sudah dewasa.
Matt Baumgartner, pemilik June Farms dan bintang serial Amazon Prime June Farms, melalui Instagram untuk melampiaskan rasa frustrasinya terkait masalah yang berulang. Dia mengungkapkan bahwa dia sering menerima telepon dari orang tua yang menanyakan lowongan pekerjaan atas nama anak-anak mereka—sebuah praktik yang menurutnya “memalukan” dan merugikan para kandidat itu sendiri.
Tren Intervensi Orang Tua yang Meningkat
Meskipun penyampaian Baumgartner yang blak-blakan—mendesak para orang tua untuk membiarkan anak-anak mereka “menerapkan diri mereka sendiri”—menyentuh banyak orang, namun isu ini didukung oleh statistik yang menyedihkan. Data dari survei Resume Templates baru-baru ini terhadap 1.000 pencari kerja Generasi Z (usia 18–23 tahun) menyoroti seberapa dalam keterlibatan orang tua telah meresap ke dalam pasar kerja tingkat pemula:
- 51% generasi Z dewasa melaporkan ada orang tua yang menemani mereka saat wawancara kerja.
- 75% menyatakan bahwa orang tua mengirimkan lamaran pekerjaannya.
- 65% melaporkan bahwa orang tua menyelesaikan setidaknya satu tes kandidat atas nama mereka.
- Dua dari tiga Generasi Z yang bekerja menyatakan bahwa orang tua mereka telah berkomunikasi dengan manajer mereka mengenai penjadwalan, promosi, atau akomodasi tempat kerja.
Kesenjangan “Dukungan vs. Keterlibatan Berlebihan”.
Pergeseran ke arah “helicopter parenting” dalam lingkungan profesional sering kali berasal dari kurangnya persiapan kelembagaan. Julia Toothacre, kepala strategi karir di Resume Templates, mencatat bahwa banyak sekolah menengah gagal mengajarkan keterampilan penting kesiapan karir, dan kantor karir perguruan tinggi sering kali kurang dimanfaatkan. Hal ini menciptakan kekosongan di mana orang tua turun tangan untuk mengisi kesenjangan tersebut.
Namun, ada perbedaan penting antara memberikan bimbingan dan mengambil alih. Para ahli dan pengusaha memperingatkan bahwa ketika orang tua terlalu terlibat, mereka secara tidak sengaja menyabotase kesuksesan jangka panjang anak-anak mereka.
Mengapa hal ini penting bagi tenaga kerja:
- Kurangnya Otonomi: Jika seorang kandidat tidak dapat menjalankan proses lamaran yang sederhana, pemberi kerja mempertanyakan kemampuan mereka untuk menangani tanggung jawab pekerjaan.
- Pertumbuhan Profesional yang Terhambat: Ketergantungan yang berlebihan pada orang tua menghalangi generasi muda untuk mengembangkan keterampilan pemecahan masalah dan komunikasi yang diperlukan dalam lingkungan profesional.
- Friksi Perusahaan: Manajer sering kali kesulitan membangun hubungan langsung dan profesional dengan karyawan jika ada pihak ketiga yang terus-menerus memediasi logistik dasar di tempat kerja.
Perspektif Pengusaha
Reaksi terhadap video Baumgartner sangat mendukung komunitas bisnis. Para komentator, termasuk profesional HR, berbagi anekdot tentang orang tua yang mencoba mengikuti wawancara atau bahkan menjawab pertanyaan untuk anak-anak mereka selama proses perekrutan.
Bagi banyak perusahaan, tingkat campur tangan ini merupakan “bendera merah”. Seperti yang disampaikan oleh salah satu komentator, jika seorang kandidat tidak memiliki inisiatif untuk melamar suatu posisi, kemungkinan besar mereka tidak akan berhasil dalam lingkungan yang menuntut dan praktis seperti pekerjaan di pertanian atau bisnis ritel yang bergerak cepat.
“Anda melakukan tindakan yang sangat merugikan mereka,” Baumgartner menyimpulkan, menggemakan sentimen yang juga dimiliki oleh banyak pakar karier.
Kesimpulan
Meskipun dukungan orang tua sangat penting, tren dalam mengelola tugas karier kaum muda menciptakan generasi pekerja yang mungkin kesulitan untuk mandiri. Pada akhirnya, kesiapan karier sejati memerlukan kebebasan untuk gagal, belajar, dan menavigasi dunia profesional sesuai keinginannya sendiri.
