Virální video farmáře z New Yorku vyvolalo vášnivou debatu o rostoucím trendu na dnešním trhu práce: rodiče zasahují do profesního života svých dospělých dětí.
Matt Baumgartner, majitel June Farms a hvězda série Amazon Prime June Farms, na Instagramu vyjádřil svou frustraci z opakujícího se problému. Řekl, že mu rodiče často volají, aby se informovali o volných pracovních místech jménem svých dětí, což je praktika, kterou považuje za „hanebnou“ a škodlivou pro samotné kandidáty.
Rostoucí trend zásahů rodičů
Zatímco Baumgartnerův drsný styl – povzbuzování rodičů, aby dali svým dětem příležitost „vynořit se samy“ – u mnohých rezonoval, tento problém podporují alarmující statistiky. Údaje z nedávného průzkumu provedeného společností Resume Templates mezi 1 000 uchazeči o zaměstnání Gen Z (ve věku 18–23 let) ukazují, jak hluboce zapojení rodičů proniklo na základní trh práce:
- 51 % mládeže generace Z uvedlo, že je rodiče doprovázeli na pracovní pohovor.
- 75 % uvedlo, že jejich rodiče se sami ucházeli o zaměstnání.
- 65 % poznamenalo, že jejich rodiče za ně udělali alespoň jeden kandidátský test.
- Dva ze tří pracujících Gen Zers uvedli, že jejich rodiče komunikovali se svými manažery o plánování, povýšení nebo pracovních podmínkách.
Rozdíl mezi „podporou“ a „nadměrnou ochranou“
Posun k „přehnaně protektivnímu rodičovství“ v profesionálním prostředí je často způsoben nedostatečnou institucionální přípravou. Julia Tutacre, hlavní kariérní stratég v Resume Templates, poznamenává, že mnoho škol nevyučuje základní dovednosti pro kariérní připravenost a vysokoškolská kariérní centra jsou často nedostatečně využívána. Vzniká tak vakuum, které se rodiče snaží zaplnit.
Existuje však zásadní rozdíl mezi poskytováním mentorství a úplným převzetím. Odborníci i zaměstnavatelé jsou ve svém varování jednomyslní: Když rodiče překračují čáru a příliš se zapojují, neúmyslně sabotují dlouhodobý úspěch svých dětí.
Proč je to důležité pro trh práce:
- Nedostatek autonomie: Pokud kandidát není schopen zvládnout jednoduchý proces podávání žádostí, zaměstnavatelé zpochybňují jeho schopnost vykonávat pracovní povinnosti.
- Pomalejší kariérní růst: Přílišné spoléhání na rodiče brání mladým lidem v rozvoji dovedností pro řešení problémů a komunikaci, které jsou v profesionálním prostředí potřeba.
- Konflikty se zaměstnavatelem: Pro manažery může být obtížné vybudovat přímý profesionální vztah se zaměstnancem, pokud třetí strana neustále zasahuje do základní pracovní logistiky.
Pohled zaměstnavatele
Reakce podnikatelské komunity na Baumgartnerovo video byla v drtivé většině vstřícná. Komentátoři, včetně personalistů, sdíleli příběhy rodičů, kteří se během náborového procesu snažili sedět na pohovorech nebo dokonce odpovídat na otázky místo svých dětí.
Pro mnoho zaměstnavatelů je tato úroveň intervence „červenou vlajkou“. Jak poznamenal jeden z diskutujících, pokud kandidát postrádá iniciativu přihlásit se sám, je nepravděpodobné, že uspěje v náročných prostředích, jako je práce na farmě nebo v rychle se měnícím maloobchodním prostředí.
„Děláte jim medvědí službu,“ uzavřel Baumgartner a vyjádřil názor, který sdílí mnoho odborníků na kariéru.
Závěr
Zatímco podpora rodičů je životně důležitá, trend směřující k řízení kariérních cílů mladých lidí vytváří generaci pracovníků, kteří mohou mít problémy se nezávislostí. Skutečná kariérní připravenost nakonec vyžaduje svobodu selhat, učit se a razit si vlastní cestu v profesionálním světě.
