При побудові кар’єри жінка зустрічається з дуже важливим аспектом життя — материнством. А це означає, що активний початок її зростання на професійному терені часто відкладається на п’ять вісім років: спершу вагітність, потім декретну відпустку, до всього іншого маленькі діти часто хворіють як наслідок їх мам часто відмовляються брати на керівні посади зважаючи частих вимушених відгулів і пропусків. Якщо навіть знехтувати годуванням грудьми використовуючи суміші, пожертвувати відносинами зі своєю дитиною і приступити до роботи вже через півроку 6 місяців після пологів, близько року часу все одно загубленим. За цей відрізок часу у колектив прийшли нові співробітники, в професійному напрямку виникли нові віяння і технології. А самовіддана співробітниця, що раніше засиджувалася найдовше, тепер усіма силами біжить за дитиною в садок.

Кар’єра для жінки вимагає радикальних підходів

В умовах ведення бізнесу практично все будується на роботі ліктями і суперництві. Холодний розрахунок, обдумані рішення, жорсткі заходи, боротьба за першість реальність і правила чоловічого бізнесу. «Наш» керівник зобов’язаний бути «в міру ризиковим, педантичним, брутальним, владним, сильним, сміливим і вольовим». Цікавий той момент, що це є ідеалізованим і усередненим психологічним портретом представника сильної статі в нашому суспільстві. А іноді сумно, що цей стереотип калічить свідомість юнаків, і закриває від них право бути спонтанними, можливість розвитку унікальних, індивідуальних якостей. Він патологічно не виносить жінок у бізнесі, жінок які гідні і можуть бути начальником, знищує в них всіх чуйну жіночну натуру.

Жіноча кар’єра має межі

Давайте уявимо офіс великої потужної компанії. В основі фундаменту жінок переважна більшість. Саме вони здійснюють більшість виконавчих функцій. Це так само як в медичному секторі: всі приписи лікаря реалізовують медсестри та санітарки. Розглянемо стан справ порядком вище так само жіночий колектив в основі. З десятка відділів третина навіть може очолюватися жінкою наприклад, відділ кадрів, бухгалтерія.

А ось у вищому ешелоні компанії жінок на жаль немає. Скільки ви зустрічали головних бухгалтерів, які в підсумку стали виконавчими або генеральними директорами? На скільки великий відсоток жінок серед академіків і професорів, завідуючих науковими відділами та кафедрами, про яких ви чули або які зустрічалися вам у вашому житті? Близько 95% всіх міністрів становлять чоловіки, такий же відсоток парламентських крісел зайнятий чоловіками, президенти, голови великих і малих корпорацій, завідуючі кафедрами, ректорат, і т. д

Скляний ковпак таке визначення цієї ситуації в розрізі гендерних дослідженнях. Цей ковпак буквально стіною закриває сфери керівництва і прийняття рішень від жіночої статі. Хоча на перший погляд може здатися, що всі дороги відкриті і все що потрібно старання. Підійшовши ближче розумієш, не можна, ти тут не в уділ і ця територія не для тебе. По всій планеті б’ються про цей ковпак жінки, з повною впевненістю, що їм так само буде максимально комфортно в тих кріслах. Кричать про гендерну балансі про те що повинно бути порівну! Про те, що чоловіки не в праві приймати рішення за них, за жінок. Влаштовують різні акції та демонстрації, тягнуть відповідні закони.

На жаль, колосального успіху поки немає. Всі ці рухи мало чого варті в порівнянні з можливістю проведення важливих, а іноді і доленосних нарад в лазні або на пікніку після риболовлі, так сказати в чоловічому колі і по-чоловічому. Ну а дівчата займатися вхідною поштою, систематизувати каталоги. Про це говорять соціологи. Підстав у них більш ніж достатньо, адже статистичні дані на їх стороні.

Однак не варто сумувати і здаватися хоч стан справ не саме райдужне, ми живемо в прогресивному суспільстві і динаміка гендерних справ дуже позитивна і райдужна для жінок.

+1
Твітнуть
Поділитися
Поділитися